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                                      海舟公司召开2015年一季度经济分析会

                                      发布时间:2015-05-11浏览次数:485

                                       

                                      一年之计在于春,为了迈好2015年的经营工作第一步,海舟公司于4月10日下午在公司俱乐部召开了2015年一季度经济分析会。
                                      会议由公司总经理主持,会议分三个阶段。一、基层单位分三个小组,由各自分管领导牵头,汇报本部门一季度经营、生产工作以及二季度的工作计划。二、公司财务总监汇报公司一季度财务运行、经营状况。三、公司董事长讲话。
                                      本次会议,公司继续采用各单位分组汇报、讨论的方式,让每个单位都有认真汇报本单位工作的机会。同时,通过汇报交流,小组内的单位可以相互讨论、学习,取长补短,共同提高。分管领导参与小组交流、讨论,可以更加有针对性地帮助、指导基层单位寻找问题、解决问题,更好地提升本单位的运行质量。各单位负责人都作了精心准备,发言简单扼要,既汇报了成绩,同时又较清晰地分析了面临的形势、压力和困难,大家都表示在第二季度中要加强管理、降低成本、提升劳效,到二季度结束时,力争完成时间过半任务过半的生产经营目标。
                                      公司财务总监从公司的角度,认真分析了公司经济指标完成情况。一季度公司各项经营指标都达到了全年阶段目标的要求,为2015年开了个好头。但是,面对物价和四月份人工成本的再次上调,公司将面临严峻的经营压力,需要公司上下齐心协力,严格把控,减少不必要的开支,确保公司能全面完成2015年的各项经营指标,再上一个新台阶。
                                      最后,公司董事长作了重要发言。他对公司的经济运行工作以及今后的发展提了三个要求。一、以经济效益为导向。二、以市场内外比为控制点。三、以公司的经济总量为长远目标。同时,他要求广大管理干部忘记目前取得的成绩,要放下各类包袱,面对压力和竞争大胆作为,着眼于未来,一步一个脚印,定能走出海舟公司又一个艳阳天。


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